Vooruitblik 2026:
samenhang tussen onze disciplines verder versterken
De komende jaren bouwen we voort op de koers die we in 2025 hebben ingezet, met een verdere versterking van de bibliotheekfunctie in aanloop naar de wettelijke zorgplicht. In nauwe samenwerking met de gemeenten stellen we een meerjarenbeleidsplan op. Dit plan richt zich niet alleen op de bibliotheek, maar op de volle breedte van Kunstwerk!. Door de samenhang tussen onze disciplines verder te versterken, creëren we ruimte voor vernieuwing, leggen we nieuwe verbindingen en bereiken we onze inwoners nog beter.
Door de groei die onze organisatie de afgelopen jaren heeft doorgemaakt en onze ambitie om inhoud en samenwerking verder te versterken, hebben we in 2025 samen met medewerkers onze organisatiestructuur herzien. Sommige afdelingen waren te groot geworden of sloten niet meer logisch aan bij onze werkwijze. Daarom werken we vanaf 2026 met vier duidelijke afdelingen: Onderwijs, Programmering/Presentatie/Participatie, Facility & Hospitality en Financiën. Hiermee hebben we meer focus en duidelijkheid aangebracht, met name op het gebied van onderwijs, vrije tijd en persoonlijke ontwikkeling. Onze herkenbare functies en voorzieningen blijven zichtbaar, terwijl we intern zorgen voor meer verbinding, slagkracht en inhoudelijke doorontwikkeling. Hiermee zetten we een volgende stap in onze ontwikkeling als multifunctionele culturele organisatie.
In 2026 vinden gemeenteraadsverkiezingen plaats. Dit biedt een belangrijk moment om onze maatschappelijke waarde en betekenis opnieuw onder de aandacht te brengen bij nieuwe raads- en collegeleden. Tegelijkertijd bereiden we ons voor op een mogelijke fusie van de vier Liemerse gemeenten. Omdat wij, net als veel van onze partners, al regionaal werken, kunnen wij een actieve rol spelen in het harmoniseren van beleid en het versterken van de culturele infrastructuur op Liemers niveau.
Daarnaast staat 2026 in het teken van het behoud en de verdere ontwikkeling van onze afdeling Natuur- en Milieueducatie (NME) en de intensieve samenwerking met de kinderboerderij. Hier liggen grote kansen om onze programmering op het gebied van natuur, duurzaamheid en educatie verder uit te breiden en te verbinden met onze andere activiteiten.
Ook de horecafunctie in de Turmac Cultuurfabriek vraagt in 2026 nadrukkelijk aandacht. De huidige vergunning en concessie maken een gezonde exploitatie lastig. Bij een betere balans tussen mogelijkheden en kosten zal een nieuwe aanbesteding volgen. Wij hebben de ambitie om, op basis van onze ervaring, investeringen, ons netwerk en onze programmering, de horeca zelf te blijven exploiteren. De horeca vervult een essentiële rol in de ontmoetingsfunctie en versterkt onze culturele activiteiten, zowel maatschappelijk als economisch. Het succes en de potentie van de Turmac Cultuurfabriek hebben zich inmiddels bewezen en bieden volop kansen voor verdere groei.
In de afgelopen tien jaar hebben wij een toekomstbestendige culturele voorziening voor de Liemers gerealiseerd, met een gezonde basis, een sterk netwerk en een uitstekende reputatie. De komende jaren blijven wij hierop voortbouwen, zodat wij met ons ondernemerschap, onze creativiteit en ons doorzettingsvermogen van blijvende en onderscheidende waarde zijn voor de regio.
< HOME
